Nova Polis
Para RRHH y líderes de departamento: ve el comportamiento de los empleados en acciones reales.
Quién inicia decisiones e involucra a los compañeros.
Dónde se pierden la claridad y la responsabilidad.
Cómo se coordinan los equipos en una tarea compartida.
MPIC® + 360° + observaciones del facilitador.
Negociación, responsabilidad y decisiones en una tarea compartida.
antes del juego
cuatro horas de acciones reales
autoanálisis y perspectiva del equipo
análisis del facilitador para cada participante
para RRHH y líderes
MPIC® y objetivos de la sesión. Las decisiones se registran; no se entregan modelos 3D.
RRHH o el líder selecciona de 6 a 12 competencias antes de la sesión.
El informe muestra cómo actúa un empleado, sus fortalezas y puntos débiles, y la interacción con los compañeros.
el tamaño óptimo para una sesión corporativa
un perfil de interacción del equipo
alrededor de 4 horas
seleccionados según el formato y el objetivo de la sesión
El participante ve su parte del feedback.
No incluye mapa de carrera ni conclusiones cerradas de RRHH.
Material para el desarrollo de las personas y las decisiones de gestión.
El organizador principal aprueba la versión final.
Se comparte un PDF cerrado con RRHH y los líderes.
Cuéntanos sobre el equipo y el desafío. Te propondremos un formato y un foco de observación.
