HR-ile
Mõista inimesi tegude, mitte ainult enesehinnangute kaudu
MPIC® + 360° + fasilitaatori vaatlused.
- Töötajate kaardid
- 6–12 pädevust
- Arengu järeldused
CorporateMitte meeskonnaüritus.
Nova Polis
Mitte meeskonnaüritus.
Ärisimulatsioon, mis näitab, kuidas meeskond tegelikult tegutseb.
HR-ile ja osakonnajuhtidele: näe töötajate käitumist päris tegevuses.
Meie partnerid
Mida Nova Polis nähtavaks teeb
Algatus ja mõju
Kes alustab otsuseid ja kaasab kolleege.
Kokkulepped
Kus kaob selgus ja vastutus.
Suhtlemine
Kuidas meeskonnad koordineerivad ühise ülesande puhul.
Üks sessioon — kaks juhtimisperspektiivi
Osakonnajuhtidele
Näe, kuidas meeskond koordineerib oma osakonna piiridest väljapoole
Läbirääkimised, vastutus ja otsused ühises ülesandes.
- Töötajate kaardid
- Märguanded suhtluse kohta
- Teemad juhtimisülevaatuseks
Kuidas aruanne koostatakse
- 01
MPIC® test
enne mängu
- 02
Simulatsioon
neli tundi päris tegevust
- 03
360° hindamine
eneseanalüüs ja meeskonna vaatenurk
- 04
Kalibreerimine
fasilitaatori analüüs iga osaleja kohta
- 05
Suletud aruanne
HR-ile ja juhtidele
Kuidas simulatsioon paljastab meeskonna käitumise
Samm 1
Ettevalmistus ja Q0
MPIC® ja sessiooni eesmärgid. Otsused registreeritakse; 3D-mudeleid ei väljastata.
12 pädevust ettevõttesessiooniks
HR või juht valib enne sessiooni 6–12 pädevust.
Koostöö
- Teiste vaatenurkade arvestamine
- Kollegade kaasamine ja arendamine
- Koostööpartnerlus
Vastutus
- Avatus tagasisidele
- Tugevuste teadlik kasutamine
- Algatus ja vastutus
Otsused
- Faktide ja tagajärgede analüüs
- Strategiline mõtlemine
- Riskijuhtimine
Usaldusväärsus
- Konstruktiivne avatus
- Eneseregulatsioon surve all
- Ärieetika
Aruanne näitab, kuidas töötaja tegutseb, millised on tema tugevused ja nõrgemad küljed ning kuidas ta kolleegidega suhtleb.
Vorm ja logistika
25–40 osalejat
ettevõttesessiooni optimaalne suurus
Veebihindamine enne mängu
meeskonnasuhtluse profiil
Offline-simulatsioon
umbes 4 tundi
Fasilitaatorite meeskond
valitud sessiooni vormi ja eesmärgi järgi
Kaks tulemuskihi — erineva juurdepääsupiiranguga
Kohe pärast mängu
Isiklik lühike aruanne
Osaleja näeb oma osa tagasisidest.
- MPIC® profiil
- Enese- ja kolleegivaade
- Fasilitaatori tagasiside
Ilma karjäärikaardi või suletud HR-järeldusteta.
Pärast fasilitaatori kalibreerimist
Suletud aruanne HR-ile ja juhtidele
Materjal inimeste arendamiseks ja juhtimisotsusteks.
- Töötajate kaardid
- Kinnitatud vaatlused
- Arengu ja juhtimisülevaatuse teemad
Peaorganisaator kinnitab lõpliku versiooni.
Üks suletud PDF jagatakse HR-iga ja juhtidega.
