Nova Polis
Pour les RH et les responsables d’équipe : observer les comportements dans les actions réelles.
Qui lance les décisions et implique les collègues.
Où la clarté et la responsabilité se perdent.
Comment les équipes se coordonnent dans une tâche commune.
MPIC® + feedback 360° + observations des facilitateurs.
Négociation, responsabilité et décisions dans une tâche commune.
avant le jeu
quatre heures d’actions réelles
auto-analyse et regard de l’équipe
analyse des facilitateurs pour chaque participant
pour les RH et responsables
MPIC® et objectifs de session. Les décisions sont enregistrées, sans modèles 3D remis.
Les RH ou le responsable sélectionnent 6 à 12 compétences avant la session.
Le rapport montre comment le collaborateur agit, ses forces et ses points faibles, ainsi que ses interactions avec les collègues.
la taille optimale pour une session corporate
un profil d’interaction en équipe
environ 4 heures
adaptée au format et à l’objectif de la session
Le participant voit sa part du feedback.
Sans carte des métiers ni conclusions RH confidentielles.
Un matériau pour le développement des personnes et les décisions managériales.
L’organisateur principal valide la version finale.
Un PDF confidentiel est transmis aux RH et responsables.
Parlez-nous de l’équipe et de l’enjeu. Nous proposerons un format et un angle d’observation.
