Corporate

Nova Polis

Тимбилдинг емес.
Нақты іс-әрекетте команда қалай жұмыс істейтінін көрсететін бизнес-симуляция.

HR және басшылар үшін: қызметкерлердің нақты іс-әрекеттеріндегі мінез-құлқын көріңіз.

Біздің серіктестеріміз

KIMEP University

Nova Polis не көрсетеді

  1. Бастама және ықпал

    Шешімдерді кім бастайды және әріптестерді қалай тартады.

  2. Келісімдер

    Айқындық пен жауапкершілікті жоғалтқан жерлер.

  3. Әрекеттесу

    Командалар ортақ міндетте қалай үйлестіреді.

Бір сессия — екі басқару көзқарасы

HR үшін

Адамдарды тек өзін-өзі бағалау емес, іс-әрекет арқылы түсіну

MPIC® + 360° + фасилитаторлардың бақылауы.

  • Қызметкерлер карталары
  • 6–12 құзырет
  • Даму қорытындылары
HR маманы Nova Polis талдау есебін зерттейді
Департамент басшылары үшін

Команда өз департаментінен тыс қалай үйлестіреді екенін көріңіз

Ортақ міндеттегі келіссөздер, жауапкершілік және шешімдер.

  • Қызметкерлер карталары
  • Әрекеттесу туралы сигналдар
  • Басқару шолуына арналған тақырыптар
Департамент басшысы командалық әрекеттесу картасын зерттейді

Есеп қалай жасалады

  1. 01

    MPIC® тесті

    ойынға дейін

  2. 02

    Симуляция

    нақты іс-әрекеттердің төрт сағаты

  3. 03

    360° бағалау

    өзін-өзі талдау және команда көзқарасы

  4. 04

    Калибрлеу

    әр қатысушыға фасилитаторлар талдауы

  5. 05

    Жабық есеп

    HR және басшыларға

Симуляция командалық мінез-құлқты қалай көрсетеді

01 / 07
Подготовка: участник проходит MPIC®-профиль на ноутбуке
1-қадам

Дайындық және Q0

MPIC® және сессия мақсаттары. Шешімдер тіркеледі; 3D модельдер берілмейді.

Корпоративті сессияға арналған 12 құзырет

HR немесе басшы сессия басталмай бұрын 6–12 құзыретті таңдайды.

Ынтымақтастық

  • Басқалардың көзқарасын ескеру
  • Әріптестерді тарту және дамыту
  • Серіктестік ынтымақтастық

Жауапкершілік

  • Кері байланысқа ашықтық
  • Күшті жақтарды саналы пайдалану
  • Бастамашылдық және жауапкершілік

Шешімдер

  • Фактілер мен салдарларды талдау
  • Стратегиялық ойлау
  • Қауіп-қатерлерді басқару

Сенімділік

  • Құрылымды ашықтық
  • Қысымда өзін-өзі реттеу
  • Бизнес этикасы

Есепте қызметкердің қалай әрекет ететіні, оның күшті жақтары және даму аймақтары, әріптестерімен әрекеттесу көрсетіледі.

Формат және логистика

25–40 қатысушы

корпоративті сессия үшін оңтайлы өлшем

Ойынға дейінгі онлайн тестілеу

командалық әрекеттесу профилі

Офлайн симуляция

шамамен 4 сағат

Фасилитаторлар командасы

сессия форматы мен мақсатына сай іріктеледі

Екі нәтиже деңгейі — әртүрлі қатынас шекараларымен

Қатысушы Nova Polis жеке қысқа есебін қарайды
Ойыннан кейін дереу

Жеке қысқа есеп

Қатысушы кері байланыстың өз бөлігін көреді.

  • MPIC® профилі
  • Өзін-өзі көру және әріптестердің көзқарасы
  • Фасилитатор кері байланысы

Карта мамандықтарсыз және жабық HR қорытындыларысыз.

HR және басшы Nova Polis жабық есебін қарайды
Фасилитатор калибрлеуінен кейін

HR және басшыларға арналған жабық есеп

Адамдарды дамыту және басқару шешімдері үшін материал.

  • Қызметкерлер карталары
  • Расталған бақылаулар
  • Даму және басқару шолуына арналған тақырыптар

Соңғы нұсқаны бас ұйымдастырушы бекітеді.

Бір жабық PDF HR және басшылармен бөлісіледі.

Nova Polis Corporate — HR және басшылар үшін бизнес-симуляция