HR specialistams
Supraskite žmones per veiksmus, ne tik per savo ataskaitas
MPIC® + 360° + fasilitatorių stebėjimai.
- Darbuotojų kortelės
- 6–12 kompetencijų
- Plėtros išvados
CorporateNe komandos formavimas.
Nova Polis
Ne komandos formavimas.
Verslo simuliacija, kuri parodo, kaip komanda iš tiesų veikia.
HR ir padalinių vadovams: stebėkite darbuotojų elgesį realiuose veiksmuose.
Mūsų partneriai
Ką „Nova Polis“ padaro matoma
Iniciatyva ir įtaka
Kas inicijuoja sprendimus ir įtraukia kolegas.
Sutarimai
Kur prarandamas aiškumas ir atsakomybė.
Sąveika
Kaip komandos koordinuojasi bendroje užduotyje.
Vienas seansas — du valdymo aspektai
Padalinių vadovams
Matykite, kaip komanda koordinuojasi už savo padalinio ribų
Derybos, atsakomybė ir sprendimai bendroje užduotyje.
- Darbuotojų kortelės
- Sąveikos signalai
- Vadovų aptarimo temos
Kaip formuojama ataskaita
- 01
MPIC® testas
prieš žaidimą
- 02
Simuliacija
keturios realių veiksmų valandos
- 03
360° įvertinimas
savianalizė ir komandos perspektyva
- 04
Kalibravimas
fasilitatoriaus analizė kiekvienam dalyviui
- 05
Uždara ataskaita
HR ir vadovams
Kaip simuliacija atveria komandos elgesį
1 žingsnis
Pasiruošimas ir Q0
MPIC® ir sesijos tikslai. Sprendimai užfiksuojami; 3D modeliai neišduodami.
12 kompetencijų korporatyviniam seansui
HR arba vadovas prieš seansą renkasi 6–12 kompetencijų.
Bendradarbiavimas
- Kitų perspektyvų įvertinimas
- Kolegų įtraukimas ir vystymas
- Bendradarbiavimo partnerystė
Atsakomybė
- Atvirumas grįžtamajam ryšiui
- Tikslingas stiprybių naudojimas
- Iniciatyva ir atsakomybė
Sprendimai
- Faktų ir pasekmių analizė
- Strateginis mąstymas
- Rizikos valdymas
Patikimumas
- Konstruktyvus atvirumas
- Savireguliacija spaudimo sąlygomis
- Verslo etika
Ataskaitoje parodyta, kaip elgiasi darbuotojas, jo stiprybės ir silpnesnės pusės, sąveika su kolegomis.
Formatas ir logistika
25–40 dalyvių
optimalus dydis korporatyviniam seansui
Internetinis įvertinimas prieš žaidimą
komandos sąveikos profilis
Offline simuliacija
apie 4 valandas
Fasilitatorių komanda
atrenkama pagal seanso formatą ir tikslą
Du rezultatų sluoksniai — su skirtingomis prieigos ribomis
Iš karto po žaidimo
Asmeninė trumpoji ataskaita
Dalyvis mato savo grįžtamojo ryšio dalį.
- MPIC® profilis
- Savivertinimas ir kolegų įvertinimas
- Fasilitatoriaus grįžtamasis ryšys
Jokios karjeros žemėlapio ar uždarų HR išvadų.
Po fasilitatoriaus kalibravimo
Uždara ataskaita HR ir vadovams
Medžiaga žmonių plėtrai ir vadovų sprendimams.
- Darbuotojų kortelės
- Patvirtinti stebėjimai
- Plėtros ir vadovų aptarimo temos
Galutinę versiją tvirtina pagrindinis organizatorius.
Viena uždara PDF ataskaita bendrinama su HR ir vadovais.
