Dla HR
Poznaj ludzi przez działania, nie tylko przez ich sprawozdania
MPIC® + 360° + obserwacje facylitatorów.
- Karty pracowników
- 6–12 kompetencji
- Wnioski rozwojowe
CorporateTo nie team building.
Nova Polis
To nie team building.
Symulacja biznesowa, która pokazuje, jak zespół naprawdę działa.
Dla HR i liderów działów: zobacz zachowania pracowników w realnych działaniach.
Nasi partnerzy
Co Nova Polis ujawnia
Inicjatywa i wpływ
Kto rozpoczyna decyzje i angażuje koleżanki i kolegów.
Porozumienia
Gdzie zaczyna brakować jasności i odpowiedzialności.
Interakcja
Jak zespoły koordynują się we wspólnym zadaniu.
Jedna sesja — dwie perspektywy zarządcze
Dla liderów działów
Zobacz, jak zespół koordynuje się poza własnym działem
Negocjacje, odpowiedzialność i decyzje we wspólnym zadaniu.
- Karty pracowników
- Sygnały o interakcji
- Tematy do przeglądu zarządczego
Jak powstaje raport
- 01
Test MPIC®
przed grą
- 02
Symulacja
cztery godziny realnych działań
- 03
Ocena 360°
samoocena i perspektywa zespołu
- 04
Kalibracja
analiza facylitatora dla każdego uczestnika
- 05
Raport zamknięty
dla HR i liderów
Jak symulacja ujawnia zachowania zespołu
Krok 1
Przygotowanie i Q0
MPIC® i cele sesji. Decyzje są rejestrowane; nie wydaje się modeli 3D.
12 kompetencji na sesję korporacyjną
HR lub lider wybiera 6–12 kompetencji przed sesją.
Współpraca
- Uwzględnianie perspektyw innych
- Angażowanie i rozwijanie koleżanek i kolegów
- Partnerska kooperacja
Odpowiedzialność
- Otwartość na informację zwrotną
- Celowe wykorzystywanie mocnych stron
- Inicjatywa i odpowiedzialność
Decyzje
- Analiza faktów i konsekwencji
- Myślenie strategiczne
- Zarządzanie ryzykiem
Solidność
- Konstruktywna otwartość
- Samoregulacja pod presją
- Etyka biznesowa
Raport pokazuje, jak pracownik działa, jakie są jego mocne i słabsze strony oraz jak współdziała z innymi.
Format i logistyka
25–40 uczestników
optymalna wielkość grupy na sesję korporacyjną
Ocena online przed grą
profil interakcji zespołu
Symulacja offline
około 4 godziny
Zespół facylitatorów
dobrany do formatu i celu sesji
Dwie warstwy wyników — z różnym poziomem dostępu
Bezpośrednio po grze
Osobisty krótki raport
Uczestnik widzi swoją część informacji zwrotnej.
- Profil MPIC®
- Samoocena i ocena kolegów
- Informacja zwrotna facylitatora
Bez mapy kariery ani zamkniętych wniosków HR.
Po kalibracji facylitatorów
Raport zamknięty dla HR i liderów
Materiał do rozwoju ludzi i decyzji zarządczych.
- Karty pracowników
- Potwierdzone obserwacje
- Tematy rozwojowe i do przeglądu zarządczego
Koordynator sesji akceptuje ostateczną wersję.
Jeden zamknięty PDF jest udostępniany HR i liderom.
